採用戦略
採用戦略
Diversity People Opportunity Job Search Hiring Concept
採用戦略や広告が至る所に存在し、事実、あらゆる業界で激しい競争が繰り広げられているこのデジタル、テクノロジー時代において、求人活動はこれまで以上に重要です。時代の変化に適応できる優秀な従業員を持つ一流企業のみが生き残り、繁栄できます。
現在、求人活動は事実上すべてデジタル化されています。かつては、紙の履歴書やエッセイを利用し、現地面談を行って適材を見極めるのが一般的でしたが、最近では候補者のスキルや関心、適性、考え方を深く知るためにソーシャルメディアのプロファイルが利用されています。LinkedInは、潜在的な候補者が適材か否かを評価するために頻繁に利用されているソーシャルメディアです。ソーシャルメディアは、人材の経験やスキル、姿勢をリアルタイムで知ることのできる魅力的な指標で、従来の履歴書とは比べ物になりません。
その他の潜在的な候補者に関する情報源は、ソーシャルメディアからオンライン上のソーシャルネットワークを学ぶことです。候補者と繋がりのある友人やその友人の候補者に対するコメント、候補者のオンライン上の活動などから、候補者について多くのことを学べます。
Japan Times article – Mizuho Hiring Strategy
今日、求人活動においてソーシャルメディアを含むオンラインが主に利用されていますが、オフラインによる手段も依然として効果があります。候補者の友人や勤務先の企業について調べ、こうした人たちに候補者の人柄や特徴、長所や短所などを尋ねましょう。これによって、候補者についてや、企業やその職務にふさわしい、またはふさわしくない理由についてより深く知ることができます。
優秀な候補者を得るためのシンプルなオフライン手段として未だに効果的なのは、現職の従業員からの紹介です。現職の従業員は、似たようなスキルを持ち、競合企業や同様の業種で働いている人材を知っている可能性が高く、こうした人材を採用することでビジネスを促進させることができます。