BRANDING THAT ATTRACTS TOP TALENT
BRANDING THAT ATTRACTS TOP TALENT
優秀な人材の獲得が、ますます難しくなってきています。今日、企業は新しいタイプの人材を惹きつけるために、計り知れないプレッシャーに苛まれています。ここ最近、前例がないほど多様化とグローバル化が進んでいます。企業は、自らの主要市場とは異なる認識、または全く未知の労働市場に足を踏み入れているのです。
採用マネージャーは、これまで企業ブランドが全く注目してこなかったスキルを持つ候補者を採用しなければならなく、これを全く新しい手段で行わなければなりません。時代に取り残されないためには、雇用ブランドを進化させ、新しい世代を惹きつける必要があります。優秀な人材を惹きつけるためのブランドを設定することで、変化に適用し、変化をもたらす人材をより採用できるのです。
見過ごされるブランディング
多くの企業では、自社を働きがいのある会社として売り込むためのブランディングに力を注ぎ、可能な限り魅力的に見せるためのマーケティング戦略を採用しています。これには、普遍的な魅力をアピールするメッセージ付きのコアブランドが含まれ、あらゆる人気の通信手段を利用して、自社の最も魅力ある特色を売り込んでいます。
企業がこうしたブランドをアピール戦略として利用している、数多くのオフライン・プラットフォームやソーシャルメディアを通じて、候補者は、膨大な量の情報にアクセスしながら、応募する企業を決定しています。調査によると、求人広告やソーシャルメディア、キャリアサイトをはじめとする企業通信を見て応募するケースは、全体の応募数のわずか20％だと言われています。
その他の情報源は企業の管理外のものです。過去10年間で、利用可能な通信手段がかなり増えました。このため、普遍的な魅力のあるブランドは、見過ごされてしまうことが多いのです。
アプローチを変えましょう
候補者が、可能な限り簡単に、御社で働くことを決められるための工夫が大切です。つまり、魅力的なブランドよりも、影響力のあるブランドを起用するのです。影響力のあるブランドを設定することで、優秀な候補者を応募へと導きながら、その他の候補者をふるいに落とせます。単に、働きやすい企業であることを宣伝するよりも、信頼性のある指導を提供していることをアピールした方が、より多くの候補者が応募してきます。
まずはコアメッセージに執着するのを止めて、従業員区分や配置に注目しましょう。メッセージを「売り込み」から「専門的なアドバイス」へと切り替えてください。そして最後に、御社のブランディングメッセージを共有している内外のインフルエンサーに着目し、効果を最大限に引き出しましょう。