Tips to Improve Your Talent Pipeline
Tips to Improve Your Talent Pipeline
古くから、企業における最も貴重な資産は従業員であると言われています。そのため、才能があり経験豊富な人材を集めるために、十分な時間と労力をつぎ込むことが大切です。
ところが、企業は、最高の人材を探し出すことに対してはかなり気まぐれで、土壇場になってから、人材を探し始めることさえ非常に多くあります。そうではなく、優秀な人材のパイプラインを構築し、必要に応じて、そのリストから人材を選び出せるよう、より積極的に取り組まなければなりません。
可能な限りストレスなく人事採用を推し進めるために、優秀な人材のパイプラインを構築し始めるには、以下にある簡単なヒントに従ってみてください。
- イベント採用 – 検索エンジンやソーシャルメディアを利用して、御社の業界を対象とした有望なイベントを見つけたり、成長し続ける人材ネットワークにお勧めのイベントを尋ねたりします。
- 紹介 – 紹介プログラムを設けて、在籍中の従業員に対し、御社で働く魅力について知り合いや、会議、ネットワークイベント、トレードショーをはじめ、仕事の場で出会った人たちに広めるよう促します。
- インターンシップ – インターンシッププログラムを継続することで、長期にわたり真剣に取り組むことなく、適切な人材と出会えます。こうして、優秀な人材のパイプラインが拡大し、候補者を選考できるようになるのです。
- 地元リソース – 大学や短大が近くにあるなら、こうした機関から若い候補者を発掘して、優秀な人材のパイプラインに加えることができます。就職部門と提携し、学生を紹介してもらうのです。
- 元従業員とのやり取り – 優秀な元従業員と時折メールでやり取りしたり、一緒にお茶をしたりしながら、御社のわくわくするような最新情報をシェアします。元従業員本人が復職しなかったとしても、他の優秀な人材を紹介してもらえるかもしれません。
御社の人事部にて、継続的に優秀な人材のパイプラインを向上し続ける必要があります。御社の社風に見合った優秀な人材の需要は絶えずあります。新しい人材が必要になるたびに、一から採用過程を進める必要がなくなると、人事採用は格段に楽になります。この簡単なヒントに従えば、質の高い人材を常に手元に確保し、必要に応じてそこから選考できるのです。
Guide to Artificial Intelligence in Wired.JP
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