Hire for Tomorrow with Challenge Based Recruitment

Hire for Tomorrow with Challenge Based Recruitment

優秀な候補者の需要が増える中、供給は絶えず減り続けています。今こそ、従来の採用戦略に一工夫加える時です。優秀な人材を巡る競争の中で鍵となるのは、チャレンジベースの人事採用です。

 

Recruitment Concept - Qualified Candidate人事採用の氷河期

今現在が採用担当者にとって特に困難な時期であるのには、いくつか訳があります。まず、景気が回復しつつあり、日々、求人数が増え続けているためです。求人が増えると、候補者はより選り好みできるようになり、結果、候補者を獲得するために、企業間で激しい競争が繰り広げられています。

また、ここ最近、団塊の世代に代わり、ミレニアル世代が台頭してきたことも、人事採用が困難になっている要因のひとつです。ミレニアル世代は団塊の世代とは異なるものを求めているため、採用過程において、違ったアプローチをしなければならないからです。ミレニアル世代の候補者は、革新的で社会的責任とコミュニケーションを重視した企業を求めています。この世代にとって、これは給与の額よりも大切なことなのです。

 

新たな人事採用とは

以上のことから、雇用者は、優秀な人材の獲得に向けて、さらに努力しなければならないだけではなく、新世代の人材を惹きつけるための術を見出さなければなりません。このためには、従業員紹介制度を取り入れたり、企業ブランドを強化したり、チャレンジベースの人事採用を起用する必要があります。

チャレンジベースの人事採用により、候補者を評価でき、履歴書提出の前の段階でふるいにかけることができます。候補者に対し、自分の才能やユニークなスキルを披露するチャンスを与えた後で、採用プロセスを続行できるのです。

様々な学歴や職歴、人脈がある候補者は、企業にどんな利益を与えるかを証明できます。この新しい採用方法が世界に変化をもたらしているのです。

日本の仕事の課題

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