今すぐ止めるべき人事採用における習慣
今すぐ止めるべき人事採用における習慣
人事採用の手段の多くは、非常に似通っていて、まるで習慣化されているかのようにも見えます。しかし、優秀な人材を惹きつけたいのなら、こうした手段が必ずしも最善であるとは限りません。履歴書にざっと目を通すだけで、候補者について知り尽くすための求人掲載の書き方や憶測のしかたがあるはずです。結局のところ、直感に従うことで、成功する確率は50％のみなのです。
採用担当者は、これまで常にやってきたからという理由だけで、決まった方法で仕事をこなしています。しかし、候補者に対してより高い期待を持つのなら、現在の方法が最善ではないということを肝に銘じておくことが大切です。
不要なリクエスト
候補者に対して、不要なリクエストをしないことが大切です。必須スキルとして、不必要に高い学歴を定めるのは、決して良いことではありません。公平で現実的な姿勢が肝心です。こうすることで、求人に対してふさわしくない候補者が集まるのを避けられるだけではなく、より幅広い候補者を惹きつけることができます。
標準以下の求人掲載
多くの採用担当者が、同じ求人内容を繰り返し使用するという過ちを犯しています。これは全くよいことではありません。求人掲載はいわば売り込みと同じなので、説得力があり質の高い内容でなければならないのです。
冒頭の段落は、魅力的な内容にしましょう。候補者に対して、その職に就くことでどんな利点があるかを明記してください。だらだらとした中身のない内容の求人掲載だけは避けましょう。そして、掲載する前には、見落とした内容の誤りや誤字脱字がないかを誰かに確認してもらってください。
候補者は皆同じであると思う
候補者が皆、出世に興味があると思っているのなら、考えを改めましょう。これは、採用担当者にありがちな間違えです。中には、企業内で高い地位に就くことで、就労時間が長くなり、ストレスが増えると考えている人もいます。候補者の多くは、独自のキャリアパスを通りたいと望んでおり、それは御社で出世することと何の関係もないこともあるのです。
あまりにも出世を強調しすぎると、候補者を逃してしまうことがあります。また、ふさわしい候補者に対して成長できる場を与えないと、他の企業への転職を促してしまう可能性もあります。候補者は十人十色であることを覚えておきましょう。