従業員の紹介
従業員の紹介
機能する従業員紹介プログラムを設ける
もちろん、人事採用には100％確実に機能するシステムもなければ、あらゆる問題を解決できる魔法やあらゆるプランに最適な手段もありません。しかし、優秀な人材を採用することは、思っているほど難しくはないのです。細かいことにくよくよせず、注目すべき点を把握していれば、優秀な人材をいとも簡単に獲得できます。
採用担当者の多くは、採用の悩みの種への答えが常に目の前にあることに気づいていません。それは、多くの採用担当者が信じているように、ソーシャルメディアや求人掲示板ではありません。
ますます多くの企業が、従業員紹介プログラムの利点に着目しています。このプログラムは、他の採用方法よりもはるかに効果が高く、低予算で行えることが証明されているのです。
Here is an article from TalentLyft on setting up a referral program
成功への鍵
従業員紹介制度の最高の利点は、信頼性のある人脈を通じて候補者を得られることです。従業員は、自らの経験を通じてその職にふさわしい候補者を紹介してくれます。但し、コミュニケーションは欠かせません。採用過程全体において、紹介された候補者とやり取りしながら、その職にふさわしいかどうかを直接伝えることが大切です。
一流企業でさえ、紹介してくれた従業員に対して適切な報酬を与えていない場合、従業員紹介制度に失敗します。調査によると、従業員紹介制度に対して良い報酬を割り当てている企業は、紹介を通じて優秀な人材を獲得し続けています。紹介してくれた従業員に対して、それに見合う報酬を支払っている限り、従業員制度を向上させるために巨額の大金を費やす必要はありません。家族や友人、仕事上の関係者を紹介する際の時間と労力に対して、十分な報酬を支払うよう心掛けましょう。
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