How to Improve Your Recruitment Process

• admin
• 6月 05, 2020
• 雇用
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How to Improve Your Recruitment Process

今日のビジネス界において、採用方法をはじめ主要な変化が現れています。テクノロジーが進化し続け、候補者に対しそれに見合った資格がますます求められ、従来の採用方法は通用しなくなってきました。厳しい労働市場に対して緊張感をあまり感じていない企業も含め、以前の様には優秀な人材はやって来ないということについて真剣に考える良い機会です。

今こそ、採用過程を見直し改善する時です。変更を加えるべきタイミングやそれに気づく重要ポイントがあります。以下をご覧ください。

• 採用に使用している情報源は新聞の求人欄のみである
• 以前応募してきた優秀な候補者のリストや必要に応じてすぐに利用できる候補者リストがない
• 従業員の定着率や自分が採用した新入社員の仕事ぶりを把握していない
• 利用している採用ツールやソースの成功率を定期的に見直していない
• 採用に対し、利用可能な供給を見込んだり、今後必要となるものを予測していない
• インターネット検索にワームやスパイダーを利用しようとしたことがない

上記のいずれかが当てはまるのなら、今が採用過程を改善する時です。

 

お勧めの変更ポイント

採用方法に変更を加える決断をしたら、次は、その目標を達成するための最良の手段について把握する必要があります。以下は、採用活動を成功へと導くためのいくつかのポイントです。

• ジョブフェアへの参加－ジョブフェアは短時間で数多くの候補者と出会える最高の手段です。また、候補者を事前に軽くふるい分けするための場としても活用できます。
• 紹介ボーナスシステムを実施－最も未開拓なリソースは、御社についてかなり精通している人、つまり御社ですでに勤務している人々のネットワークです。求人に見合う候補者を紹介した社員に対し、特典を与えます。その候補者が一定の期間あなたの企業で勤務した後で、紹介した社員に対しボーナスを支払います。
• 独自の求人ネットワークを構築－通常、ともにビジネスを展開する企業は、優秀な人材を探し求めるいわば最大の同志です。御社をよく知る顧客企業や販売会社が、最高の候補者を紹介してくれるでしょう。必要とする人材のタイプを伝えるだけでいいのです。
• オンライン募集に注目－企業ウェブサイトに求人ページを加えることで、求人を費用対効果の高い方法で最も効率的にアピールできます。

あなたのビジネスを成長へと導いてくれる候補者は、すぐそこにいます。しかし、その候補者が応募するか否かは、あなたの採用活動次第です。

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