Mistakes to Avoid During The Hiring Process
Mistakes to Avoid During The Hiring Process
新規雇用は、企業を発展へと導く可能性を秘めていますが、採用を慎重に進めていかないと、取り返しのつかないことになりかねません。採用担当者が安易に採用を決定してしまうことは、かなりよくあります。そのため、企業を成長および発展へと導くために、避けるべき過ちを知ることが重要です。
候補者に対するプロらしからぬ批評
採用過程において、プロとして行動すべきです。さもないと、企業の名に傷がつきます。えこひいきをしたり、候補者の陰口を言うことで、採用過程全体の質に悪い影響を与えます。
採用担当者が行うべき点は以下です。
- 約束通り、候補者をフォローアップする
- 候補者ひとりひとりの時間を大切にする
- 応募内容すべてを客観的に評価する
プロとしての態度が、優秀な人材の採用へと繋がるのです。
古い求人内容
求人が古い内容だったり、すべての求人に対して同じ内容を使用していると、候補者に誤った印象を与えます。例えば、エンジニアの求人がライターの求人と同じであってはいけません。
企業内の様々な職種に対し、異なるスキルを持つ候補者を求める中で、候補者ひとりひとりを適切に評価できるような応募フォームが必要です。また、求人内容には、御社の社風や使命、企業理念を反映させましょう。
退屈な求人内容
求人広告の多くは、簡素で退屈な内容であることがほとんどです。応募条件と業務内容のリストのみが掲載されている場合もあります。こうした内容は重要ですが、御社の社風も紹介すると良いでしょう。
各求人に対し、業務内容と応募条件のみ記載するのではなく、求める人物像やそうした人材が企業方針に相応しい訳も明記しましょう。また、企業のミッションや目標に対し、どのような役割を担うかについても記しましょう。
答えが「はい」か「いいえ」の質問
面接時の質問に、「転勤は可能ですか？」や「～の経験はありますか？」など、「はい」か「いいえ」で短く答えるような質問が多くみられますが、候補者が自分の考えを発言できる機会を与えるような質問をするべきです。
例えば、出張が可能かを尋ねるのではなく、出張についてどう考えているかを訊くのです。これが、候補者がこの求人について感じていることを語り出すきっかけとなるかもしれません。こうすることで、候補者が御社に見合うかどうかを見極める材料を引き出せるのです。
製品やサービスの質に関わらず、多くの企業が採用過程で手こずっています。新入社員に対し、まずフレンドリーに接するのが一見良く見えるかもしれませんが、これが、企業が次のステップへと前進する妨げとなることもあります。採用時によくあるこうした過ちを克服することで、間違いなく企業を最終的に成功へと導いてくれるような従業員チームを築けるのです。
Resume Alternatives for Hiring Candidates