従業員エンゲージメント戦略
従業員エンゲージメントにおけるトレンド
従業員エンゲージメント戦略。 今日のビジネスリーダーの多くにとって最優先事項の一つは、従業員エンゲージメントです。仕事熱心な従業員は、企業の使命に積極的に協調し、企業に進取的および情熱的な価値をもたらします。つまり、仕事をこなすことで自らの熱意を示し、最善を尽くすのです。
Sheet of paper with written words ENGAGEMENT, clocks and markers on wooden background
ミレニアル世代の重要性
今日、上昇傾向にある従業員エンゲージメントがいくつかあります。その一つは、ミレニアル世代が職場で果たす主な役割への理解です。ミレニアル世代は、すでに雇用者数を最も多く占める世代になっていて、世界の従業員の大多数を構成しています。
従業員エンゲージメント戦略
団塊の世代が退職し、より多くの新卒者が入社するにつれ、ミレニアル世代の数は、着実に増え続けます。そのため、ビジネスリーダーは、仕事における満足感や目的、やりがい、透明なコミュニケーションなど、この豊富な世代を引き付ける事柄を意識する必要があります。
Forbes article – How To Establish A Culture Of Employee Engagement
フィードバックと感謝
最近の調査によると、従業員はフィードバックを受けると、仕事により積極的に従事する傾向があることが示されています。そのため、雇用者は、従業員エンゲージメントを高めるために、従業員に対して、弱点や欠点も含め、適切なフィードバックを提供することを重視すべきです。従業員が仕事を上手にこなしたら肯定的なフィードバックを与えましょう。仕事に対する意欲が高まります。
従業員は、努力に対する感謝の気持ちを必要としています。従業員に対して、その仕事がいかに重要かを伝えると、企業により従事します。従業員は、威厳、信頼性、誠実さ、共感を示す雇用主に対してさらに従事します。
Hubspot article – about some of the leading Engagement Software here
柔軟性
もう一つの最近のトレンドは柔軟性です。仕事と生活の調和を目指す時代は過ぎ、今は仕事と生活の融合に着目されています。数多くの職業や業務において、もはや9時5時勤務を強制していません。また、事実、従業員の多くが職場以外で業務を効率良く遂行できます。利益と生産性が向上し続ける限り、柔軟な勤務体制の傾向は勢いを増し続けるでしょう。