The Secret to Recruiting Rewarding and Retaining Talent
The Secret to Recruiting Rewarding and Retaining Talent
At times, an organization may find it difficult to recruit and retain their most talented employees. By making just a little effort, it is possible to keep your company’s greatest assets.
時折、組織にとって、最も優秀な人材を採用し維持することが課題となりますが、ほんの少しの努力で、企業の素晴らしい財産を維持できます。
Before You Recruit
求人採用の前に
Before you even begin the process of recruiting new talent for your organization, you need to go over a few of the details. First, evaluate the benefits and pay package that you have to offer. Make sure your offer is both competitive as well as creative. Look for things that you can add to your benefits package that other companies in your industry may not be offering. Keep in mind that money is not the only motivator.
組織のために優秀な人材を新たに募集する前に、やらなければならないことがいくつかあります。まず最初に、提供する利点と給与全額についての吟味です。情報提供は、競争力があり独創的なものを作成してください。他のライバル企業が提供していないような利点を追加します。給与だけがモチベーションに繋がるわけではないことにご留意ください。
You also need to evaluate your job description. You want one that is fulfilling and will create job satisfaction for the person that fills the position. You want to avoid the job holder becoming bored quickly by selling a position that does not live up to their expectations.
また、職務内容を吟味することも大切です。その求人を埋める人材が、仕事でやりがいを見出せるような充実した内容に仕上げます。募集の売り込みによる退屈な求人広告は避けてください。志願者たちは、そのような求人を求めていません。
Holding on to the Talent
優秀な人材を維持する
Make sure that talented employees are strategically managed and your senior management is on board with your objectives. Succession planning should be firmly in place to make sure talented employees are groomed for fundamental positions to save you from buying in even more talent.
優秀な人材を戦略的に管理すると共に、その目的に対して、上級管理職の理解を得ることが大切です。後継者育成を組織にしっかりと根付かせ、優秀な人材に基本姿勢をきちんと教育することで、さらに優秀な人材を募集する必要がなくなり、経費の節約へと繋がります。
You need a reward strategy that aligns to your business strategy to make sure that performance goals and business objectives are met effectively. Misaligned rewards can cost you a great deal, especially if your talent is not making the grade.
ビジネス戦略に基づいた報酬戦略を採用し、業績目標とビジネス目標を効果的かつ確実に満たすようにします。不相応な報酬は、多大な無駄遣いとなります。特に優秀な人材が基準を満たしていない場合はなおさらです。
Review the needs of your talented employees when designing reward initiatives. This is the best way to ensure rewards suit your business needs and are cost effective. This pertains to both financial as well as non-financial rewards.
報酬を考案する際は、優秀な人材のニーズを考慮します。これにより、確実に報酬はビジネスニーズに見合い、費用対効果があります。報酬には、金銭的なものとそうでないものがあります。
Evaluate your pay structure to make sure it is transparent, competitive, equitable and fair. It is important that your employees know what needs to be done in order to use high performance to enhance their reward.
透明性かつ競争力があり、公平で平等な給与支払いのために、給与構造の見直しが必要です。ここで大切なのは、業績を上げて報酬を増やすためには何が必要なのかを、従業員たちが把握していることです。
Your benefits package needs to include various benefit solutions that can make a major impact on employee commitment and motivation. A few ideas to consider are vouchers for paid vacation or use of the company vehicle. This should be different from the standard shares, bonus, salary and car allowance packages.
様々な利点の中に、福利厚生を必ず含むようにします。これは、従業員たちのコミットメントとモチベーションを大きく左右します。いくつか考えられるアイディアとして、有給休暇や社用車を使用するためのクーポン券があります。これは、一般株、ボーナス、給与、車手当てとは別でなければなりません。
Finally, you need to ensure that skills and experience continues to develop throughout your organization. Enhance job satisfaction by offering your employees opportunities for development and training. This includes the education of top performers by helping them to continue with the development of their skills through programs that expand academic qualifications, certifications and active learning.
最後に、スキルや経験を伸ばせるような組織作りが必要です。従業員に成長やトレーニングの場を提供し、仕事の満足度を高めます。これには、業績トップの人材の教育として、学歴、資格、実技学習を展開するプログラムを提供し、スキル向上を手助けするものも含まれます。
Top Tips to Passive Recruiting